في 14 مارس ، عقدت لجنة الإدارة في منطقة التنمية الاقتصادية في هيجيان اجتماع تبادل خبرة الإدارة في الموقع '. حضر كيفن باي ، رئيس JD-Electric ، خطابًا في الاجتماع.
استعرض كيفن باي رحلة ريادة الأعمال في JD-Electric. خلال تاريخ التنمية لمدة 50 عامًا ، أصبحت بيئة العمل موحدة وتحديثها بشكل متزايد. في سبعينيات القرن الماضي ، بدأت JD-Electric في تصميم وتصنيع المفاتيح في المرائب والفناء. في نهاية التسعينيات ، بدأت JD-Electric في البحث وتطوير عازل مركب وبدأت في تخطيط وبناء أول مصنع حديث لها. في أوائل القرن الحادي والعشرين ، تم الانتهاء من أول مصنع حديث لـ JD-Electric ، ومزودًا بمستودعات مواد خام مخصصة ، ومستودعات المنتجات النهائية ، وورش العمل ، وورش عمل تصنيع ، وورش عمل FRP ROD ، وورشات خلط المطاط ، وورش عمل فيولكان ، وورشات الحمل. كانت مفاهيم إدارة الإنتاج الحديثة مثل تخزين المواد المقسمة ، وتدفق المواد المسجلة ، والعمليات المقسمة ، وفحص الجودة خلال عملية الإنتاج متأصلة تدريجياً في أذهان كل موظف. في عام 2024 ، بنيت JD-Electric مصنعها الحديث الثاني في منطقة التنمية الاقتصادية Hejian. من خلال الاستفادة من تجربته الناضجة ، تم وضع المصنع رقم 2 بنجاح في الإنتاج في نصف عام فقط.
بعد الاجتماع ، قاد قادة الحكومة المشاركين لزيارة مصنع JD-Electric رقم 2 وقدموا مدحًا كبيرًا. صرح قادة الحكومة أنه في المستقبل ، سيتم احتجاز أنشطة تبادل الخبرة في الإدارة في الموقع لأصحاب المشاريع بنشاط ، وسيتم دعوة خبراء الإدارة والعلماء لإلقاء المحاضرات محليًا. الهدف من ذلك هو بناء منطقة التنمية الاقتصادية في مجموعة تصنيع حديثة في الصين ، وضمان جودة المنتج من خلال الإدارة العلمية ، ومساعدة المؤسسات على دخول سلاسل التوريد للمؤسسات المحلية والأجنبية الكبيرة ، وتعزيز الابتكار طويل الأجل والتنمية المستقرة للمؤسسات.
