14. märtsil korraldas Hejiani majandusarengu tsooni halduskomitee 'ettevõtte kohapealse juhtimise kogemuse vahetuse koosoleku'. JD-elektri esimees Kevin Bai osales ja pidas koosolekul kõne.
Kevin Bai vaatas läbi JD-elektri ettevõtluse teekonna. 50-aastase arenguajaloo jooksul on töökeskkond muutunud üha standardiseerunud ja moderniseeritud. 1970. aastatel hakkas JD-elektrikaid graažide ja siseõuede sisselülitustegevuse kavandama ja tootmist. 1990ndate lõpus hakkas JD-elektriuurik komposiitisolaatorite uurima ja arendama ning algatas oma esimese kaasaegse tehase kavandamise ja ehituse. 21. sajandi alguses valmis JD-elektri esimene kaasaegne tehas, varustatud spetsiaalsete tooraineladude, valmistoodete ladude, sepistamise töötubade, FRP-varraste pultuhutuse töötubade, kummi segamise töötubade, vulkaniseerimise töötubade ja sissepritsevormide töötubadega. Kaasaegsed tootmisjuhtimise kontseptsioonid, näiteks jaotatud materjali ladustamine, sisselogitud materjalide voog, eraldatud toimingud ja kvaliteedikontroll kogu tootmisprotsessi vältel on järk-järgult sisse juurdunud iga töötaja meelest. Aastal 2024 ehitas JD-elektri oma teise kaasaegse tehase Hejiani majandusarengu tsoonis. Oma küpsest kogemusest kasu saades pandi tehas nr 2 edukalt tootmisele vaid poole aasta pärast.
Pärast kohtumist viisid valitsuse juhid osalejad külastama JD-elektri nr 2 tehast ja kiitsid suurt kiitust. Valitsuse juhid väitsid, et tulevikus korraldatakse aktiivselt ettevõtjate kohapealsete juhtimise vahetustega seotud tegevusi ning juhtimise eksperdid ja teadlased kutsutakse loenguid kohapeal pidama. Eesmärk on ehitada majandusarengu tsoon Hiina kaasaegsesse tootmisklastrisse, tagades toote kvaliteedi teadusliku juhtimise kaudu, aidates ettevõtetel siseneda suurte kodumaiste ja välisarvestuse tarneahelatesse ning edendada pikaajalist innovatsiooni ja ettevõtete stabiilset arengut.
